您的位置: 成都信息港 > 金融

YOHO有货否认被收购可能全力构建潮流生iyiou.com

发布时间:2019-03-11 14:07:57

YOHO!有货否认被收购可能 全力构建潮流生态

从2013年底到今年6月,半年的时光已悄然过半。互联行业特别是电商巨头动作频繁,密集的投资并购消息几乎每个月都会占领各大财经、科技频道的头条。除却与自身平台业务相关度不高的落子布局,像阿里这样商业起家的巨型平台还对各细分领域的翘楚青睐有加。

一番征战覆盖了用户吃喝住行,YOHO!有货作为聚焦细分潮流人群的电商站也逐渐开始面对诸如是否考虑接受非纯粹投资机构的战略入股甚至是全资收购?这样的问题。

据YOHO!有货对外公布的数据显示,2012年其GMV达到3.2亿元、2014年增长至5.3亿元,实现净盈利4000万元。连续两年的规模性盈利使得YOHO!有货在马年伊始获得了来自软银赛富投资的3000万美元融资。YOHO!有货的建立与其它分众电商的差异或可归纳于其媒体属性的出身,而媒体+电商齐头并进的发展矩阵也深为行业所熟知。

对于外界的疑问,YOHO!

有货总裁钮丛笑认为:YOHO!做了9年媒体6年电商,已经树立了潮流风向标的地位。不论是从有货目前的盈利能力、发展空间,还是从有货商城对于YOHO!集团的意义而言,近几年都没有理由考虑接受平台的注资或是收购。

从经营状态角度出发,有货目前的流量导入及转化率均稳定增长,从现金流运转角度来看,有货对进驻商品实时的90天季度售罄制度可以极大缩短单品周期,使得单笔资金周转率也达到了年度约周转4次。

YOHO!有货目前的体量虽不及天猫、人生的意义不同京东,但包括耐克、香港I.T、Vans、锐步等上游一线潮流品牌均愿为之提供直供,并将其作为一级代理商,原因无外乎两点:一是借由其同门媒体杂志《YOHO!潮流志》等刊物背书,YOHO!有货覆盖的潮人一族是品牌方想影响的目标客户群,能够产生共鸣与品牌忠诚度;二是YOHO!有货对潮流货品的售卖能力要强于其他泛消费群电商平台。

今年,YOHO!有货全面开启了明星潮牌项目,同时加大发力移动端布局并扩大原创设计品牌的扶植力度,酝酿一场新的变革,YOHO!有货终的形态肯定不止于媒体+温故而知新电商这样简单。对此,YOHO!集团的总裁梁超的一句话道破玄机:我们正在调整视角积极转舵,从潮流产业链转向构建潮流生态圈,如果说媒结果发现是一只母狼脚被捕兽器夹住体延伸到电商的过程是一个由点穿线的过程,我们现在该到了由线到面提升格局的节点。

冒险雷探长
2015年台湾会务上市企业
陆金所计葵生:科技赋能数字普惠金融的3大优势4大跨越6大改变
猜你会喜欢的
猜你会喜欢的